En respuesta a “Fenómenos Externos Naturales o no” no previstos, tomemos como ejemplo un corte sostenido de suministro eléctrico debido a una circunstancia externa (tormenta eléctrica, huracán, cierre de central eléctrica…), el ERP (Enterprise Resource Planning o programa informático encargado de la planificación de recursos empresariales) de la empresa se apagara y con él todos sus servicios, en consecuencia la gestión y producción de la empresa se paralizara.
Las medidas ESG de la empresa deben de ser capaces de identificar con la suficiente antelación dichas situaciones críticas.
Todos los sistemas de TI de la empresa, en cuanto sistemas críticos, deben de ser identificados y analizados por el ESG local.
El departamento ESG fija y cuantifica el valor de riesgo financiero del ERP por medio de un marcador exo-financiero (normalmente alto para el ERP de la empresa).
En la actualidad, la importancia del ERP que convive en el seno del sistema informático es fundamental para el correcto funcionamiento de la empresa. Un marcador exo-financiero hallado por métodos ESG identifica y destaca claramente la importancia del ERP.
Resumiendo: a mi entender, constato cada día más, que la empresa es dependiente del ERP en una medida demasiado alta (marcador ESG demasiado elevado). Es imprescindible medidas adicionales al ERP que garanticen el funcionamiento de este a pesar de sufrir las consecuencias adversas debidas a un fenómeno externo natural o no.
Leer la versión en francés de este artículo (FR).
Como siempre, estoy a vuestra entera disposición para cualquier consulta o sugerencia sobre geotermia y/o sobre energía en general.
Un fuerte abrazo a tod@s, José Martínez